單仁資訊集團及漆強化工聯(lián)合舉辦分享沙龍教你運營網(wǎng)絡團隊的6大關鍵！通過科學合理的管理及考核，打造無懈可擊的電商團隊！

在管理實踐中，我們可以看到，同樣是工作場所，有的公司就像一盤散沙，毫無凝聚力；而有的公司卻能合作無間，勁往一處使。產(chǎn)生如此之大的差異，關鍵因素就在于該公司的組織結構。

目標管理推行過程中，完備的組織結構是有效執(zhí)行目標所必須具備的，不合理的組織結構會拖慢目標執(zhí)行的進度，對目標執(zhí)行的績效產(chǎn)生嚴重影響。組織結構是否合理，與目標的執(zhí)行績效密切相關。因此，必須將組織結構加以完備化、合理化、高效化。組織結構的改善，關鍵是要把“一伙人的組織改變成團隊”。所謂“一伙”是人的群集，而“團隊”則是具有運動競技精神的員工隊伍。

精彩回顧

1、團隊管理-架構是關鍵

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