您是否一個迷惘的家具漆經銷商，覺得市場競爭越來越激烈，利潤越來越少?拋開市場本身存在客觀原因，您有沒有考慮過自身利潤下滑的原因呢?您分析了本應該屬于你的利潤都去哪兒了嗎?今天，漆強化工小編決定帶您走進科學，分析一些家具漆經銷商利潤空間下滑的原因，并提供一些提高利潤空間的辦法，希望對您的經營有所幫助。

一、資金占用成本過高，利潤空間一再被削。

家具漆經營是資金密集型的行業(yè)，需要家具漆經銷商擁有一定的資金規(guī)模。但是同等資金規(guī)模能做到的貿易額不同，創(chuàng)造的利潤更是有天壤之別。分析經銷商資金使用效率不高的原因有以下幾方面的原因：

1、應收賬款管理不健全，造成應收賬款規(guī)模不斷擴大。對于應收賬款的管理可采取篩選客戶、專人負責、多級催收、信用度變更、果斷停貨的方式進行。

2、庫存管理有待優(yōu)化。

加強庫存管理可以從經營品種整合、家具廠用量評估確定最小庫存量、供應商優(yōu)化、物流配合、先進先出這幾個角度提高庫存管理的水平。

3、自身信譽度不高，難以尋求供應商的資金支持。

提高自身信譽度對于爭取供應商的資金支持起到關鍵性作用。信譽度說到底就是別人對你為人、實力、業(yè)績等方面的評價。家具漆的商圈很小，廠家、經銷商和行業(yè)從業(yè)人員之間總有千絲萬縷的聯(lián)系，同行對你的評價對你的信譽度的建立相當重要。只有獲得供應商的資金支持，家具漆經銷商運作市場的資金從能得到保障。

二、公關費用大，進入惡性循環(huán)。家具漆營銷很多經銷商認為就是關系營銷。于是，回扣越給越多，你三個點我就五個點，往往是肥了個人，害了家具廠用戶，這種客情關系，怎么能長久。公關費用另一大的開支就是招待費用，一晚上幾千上萬的招待費用已算正常。提供高性價的產品，建立高效的服務體系，樹立區(qū)域市場品牌才是經銷商應該關注的方向。家具漆經銷商是時候放棄急功近利的短視行為，把一部分公關費用用在服務體系的建設和品牌的建立上，這樣才能確立長久的競爭優(yōu)勢。

三、不重視家具漆輔料的采購，輔料利潤貢獻有提升空間。在家具漆行業(yè)我們通常把固化劑、稀料、藍白水、色精、格麗斯、色漿等輔助配套家具漆主劑使用的產品統(tǒng)稱為家具漆輔料。

今天的家具漆經銷商對固化劑、稀料這些金額較大的輔料都會有家具漆廠家以外的供應商，但是諸如藍白水、色精、格麗斯、色漿這些貿易額不大的產品部分經銷商就不是很重視了。他們認為分開采購麻煩，擔心質量出問題，其實說白了就是“懶”，懶的費心、費時間去試用產品，去甄選供應商。個經營的產品，尋找更優(yōu)質的輔料產品供應商不失為提升利潤空間的好辦法，不要因為你的“懶”，讓利潤白白流失。

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